Aller au contenu Accompagnement à l’adaptation d’un outil métier stratégique. Il a structuré le pilotage du projet, mis en place des outils de suivi et assuré la coordination entre les équipes IT et métiers. Il a produit des reportings clairs pour la direction et suivi les indicateurs de performance. Grâce à son approche rigoureuse, il a contribué à sécuriser les délais et à anticiper les risques.
Le consultant est intervenu pour accompagner une équipe dans sa transformation Agile. Il a facilité les cérémonies Scrum, coaché les collaborateurs sur les bonnes pratiques et levé les obstacles à la progression des projets. Il a collaboré étroitement avec les Product Owners pour garantir une vision produit claire et un backlog bien priorisé.
Le consultant est intervenu dans le cadre de la maintenance évolutive et corrective d’une application de gestion de portefeuilles et de reporting client. Il a assuré le recueil des besoins, la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, ainsi que l’animation des ateliers de cadrage. Il a piloté les campagnes de tests d’intégration et utilisateurs, tout en assurant un support de niveau 2 sur les sujets complexes. Il a contribué à la priorisation des demandes et à la mise à jour de la documentation projet.
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Frais de services
Publié le 8 juillet 2024
Publié le 9 janvier 2024
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